Кадровая работа » Главное управление юстиции Гродненского облисполкома. ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ, ВОПРОСЫ ДЛЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ И ТЕСТИРОВАНИЯ ДЛЯ ЛИЦ, ВПЕРВЫЕ ПОСТУПАЮЩИХ НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ СЛУЖБУ1. ВОПРОСЫ ПО «КОНСТИТУЦИИ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ»2.
Директору Сидорову С.В. Рекомендую включить в резерв руководящих кадров для выдвижения на должность главного инженера Иванова. Москвы КАДРОВЫЙ РЕЗЕРВ приветствует Вас на своей страничке! Вам нужна Служебная Характеристика для предоставления в ВОПРОСЫ ПО «ОСНОВАМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ»3. ВОПРОСЫ ПО «ОСНОВАМ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ»4. ВОПРОСЫ ПО «ОСНОВАМ ИДЕОЛОГИИ БЕЛОРУССКОГО ГОСУДАРСТВА»5. ВОПРОСЫ ПО «ОСНОВАМ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ»6. ВОПРОСЫ ПО «ОСНОВАМ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВА»7. ВОПРОСЫ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ОРГАНОВ (ОРГАНИЗАЦИЙ)Утверждены протоколом экзаменационной комиссии главного управления юстиции. Гродненского облисполкома по проведению квалификационного экзамена для лиц. Исполнительные документы. Выдача. исполнительного листа. Выдача по одному судебному. Выдача дубликата. Содержание исполнительного листа и других исполнительных. Сроки приведения. Сроки предъявления к исполнению. Компетенция. судебного исполнителя в исполнительном производстве. Отказ в возбуждении исполнительного производства. Место исполнения исполнительного документа. Обращение. взыскания на имущество и заработную плату должника. Арест имущества. должника. Арест имущества, находящегося у других лиц. Опись имущества должника. Размер удержаний. Размер удержаний из. Доходы, на которые не может быть обращено взыскание. Порядок. удовлетворения требований о взыскании по исполнительным документам. Очередность. удовлетворения требований о взыскании по исполнительным документам. Скачать образец формы бланка положение о кадровом резерве организации , а так же посмотреть пример его заполнения. Общество с ограниченной ответственностью . Настоящее Положение разработано с целью установления единых организационных принципов создания системы подготовки и формирования кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности в ООО . Целями формирования кадрового резерва в. ООО . Основнымипринципами формировании кадрового резерва ООО . В настоящем Положении под кадровым резервом понимается целенаправленно формируемая группа лиц, заблаговременно отобранных в соответствии с установленными процедурами, обладающих организаторскими способностями, деловыми и личностными качествами, опытом работы, уровнем профессиональной подготовки и состоянием здоровья, необходимыми для качественного исполнения обязанностей руководителя, имеющих желание быть руководителем, готовых в случае необходимости незамедлительно занять одну из вакантных штатных руководящих должностей и способных в кратчайшие сроки начать полноценно исполнять должностные обязанности по данной должности. II. ТРЕБОВАНИЯ К ОТБОРУ КАНДИДАТОВ ДЛЯ ВКЛЮЧЕНИЯ В КАДРОВЫЙРЕЗЕРВ 2. Основными критериями отбора кандидатов для включения в кадровый резерв. ООО . При подборе кандидатов в состав кадрового резерва учитываются следующие требования: – профессиональная компетентность, то есть необходимое образование, опыт работы, знания и навыки,соответствующие профилю работы, способность анализировать и принимать обоснованные решения и добиваться их выполнения, деловая культура, систематическое повышение профессионального уровня, ориентация на дальнейшую карьеру; – организаторские способности: умение руководить подчиненными, координировать и контролировать их деятельность, владеть современными методами и техникой управления, способность реализовать полномочия в рамках должностных обязанностей, инициативность; – ответственность за порученное дело: высокая требовательность к себе и подчиненным, обязательность, критическая оценка своей работы и коллектива; –личностные качества: добросовестность, работоспособность, объективность, социально- психологическая и нравственная зрелость, простота в общении с работниками, коммуникативные способности, корректность, порядочность, внимание к окружающим. III. ПОДГОТОВКА КАДРОВОГО РЕЗЕРВА3. Планы подготовки работников, зачисленных в кадровый резерв, должны отражать такой объем профессиональных знаний и навыков, который необходим им для работы на будущей должности с учетом их специального образования и опыта работы. Такие планы должны включать: – перевод работника, состоящего в кадровом резерве, на другие вакантные должности с целью приобретения им необходимых навыков и знаний; – исполнение обязанностей вышестоящего руководителя в период его отсутствия с целью получения опыта руководящей работы, приобретения организаторских навыков; – получение дополнительного образования в соответствующих образовательных учреждениях, повышение квалификации; –стажировку на вышестоящей должности; – проверку знаний на выполнение поручений решения отдельных вопросов по той должности, на которую готовится резервист; – участие в подготовке проектов решений, совещаний, слушаний, заседаний органов управления. ООО . ПОРЯДОК ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА4. Мероприятия по формированию, уточнению и изменению состава кадрового резерва проводятся ежегодно, с учетом итогов проводимых аттестаций работников и работы за прошедший год. Списки работников,включенныхвсоставкадровогорезерванадолжностируководителейвысшей (заместителей генерального директора) исреднейкатегории (руководители структурных подразделений),представляютсяпоустановленнойформе. При необходимости должностные лица, ответственные за формирование кадрового резерва ООО . Список работников и иных лиц, входящих в кадровый резерв ООО . Исключение работников и иных лиц изсписковкадровогорезерваоформляетсяприказомгенерального директора ООО . Основаниями для исключения изсоставакадровогорезерва являются: – дисциплинарноевзыскание, примененное в отношении работника; – отказ работника или иного лица, входящего в кадровый резерв, повыситьквалификациюи(или)пройтипереподготовку(переквалификацию); – неудовлетворительныерезультатывыполненияпланаподготовки; – привлечение работникаили иного лица, входящего в кадровый резерв, куголовнойилиадминистративнойответственности; – письменноезаявление работникаили иного лица, входящего в кадровый резерв, спросьбойоегоисключенииизсоставакадровогорезерва; – отказ работникаили иного лица, входящего в кадровый резерв,заместитьвакантнуюдолжность,соответствующуюегоквалификациииуровнюпрофессиональнойподготовки; – увольнение работника из. ООО . ПРОВЕДЕНИЕ ОЦЕНКИ РАБОТНИКОВ, СОСТОЯЩИХ В КАДРОВОМ РЕЗЕРВЕ, ПОРЯДОК ПЕРЕСМОТРА И ПОПОЛНЕНИЯ РЕЗЕРВА5. Оценка работников, состоящих в кадровом резерве, проводится на протяжении всего времени нахождения их в составе резерва. Ежегодно проводится анализ состава резерва, а также дается оценка деятельностивсех работников, состоящих в резерве, за прошедший год. В процессе анализа и оценки резерва рассматривается профессиональный уровень подготовки каждого работника, опыт его работы, возраст и другие данные, определяются его способности и потенциальные возможности, умение работать с людьми и руководить коллективом, степень подготовленности к выдвижению на руководящую работу. Списки работников, входящих в кадровый резерв, ежегодно уточняются. При пересмотре кадрового резерва в конце года проводится его анализ, дается оценка подготовленности каждого работника, принимается решение о необходимых заменах в составе кадрового резерва. В случае снижения лицами, состоящими в резерве кадров, уровня и результатов профессиональной деятельности, а также из- за несоответствия их качеств требованиям, предъявляемым к работникам, они исключаются из кадрового резерва по основаниям, предусмотренным п. Положения. VI. ОРГАНИЗАЦИОННОЕОБЕСПЕЧЕНИЕРАБОТЫСКАДРОВЫМРЕЗЕРВОМ6. Работускадровымрезервомведутзаместители генерального директора, работники отдела кадров,руководителиструктурныхподразделений. Заместители генерального директоранесутперсональнуюответственностьзакачественныйсоставкадровогорезерваиростегопрофессиональногопотенциала. Начальник отдела кадровкоординируетдеятельностьвсехструктурных подразделенийпоработескадровымрезервом,готовитпредложенияпоподготовке,повышениюквалификацииипереподготовкеработников,зачисленныхврезерв,занимаетсянаучно- методическимобеспечениемработысрезервом. Положениесоставила: Начальник отдела кадров.
0 Comments
Leave a Reply. |
AuthorWrite something about yourself. No need to be fancy, just an overview. Archives
April 2017
Categories |